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【让党旗在抗疫一线飘扬】“12234”党建引领 全力战疫践行初心

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【摘要】:

【让党旗在抗疫一线飘扬】

“12234”党建引领 全力战疫践行初心

新冠肺炎疫情暴发以来,北京市垂杨柳医院党委高度重视,将防控疫情当作当前重中之重的工作,高效形成党建引领“12234”疫情防控机制,高效承载并顺利完成着各项疫情防控任务,并确保着多个院感防控责任区的安全运行。

1.全院“一”盘棋,一体统筹全面开展疫情防控工作:

谨慎规划,及早布局。针对疫情,医院党委及时研判、及时部署,1月3日制定应急预案,成立应急领导小组,明确了党委领导院长指挥的工作机制,确定了“指挥一条线、救治一盘棋、信息一张嘴、工作一条心”的总原则,启动了每日防控例会制,及时报告问题、及时解决,并将培训贯穿始终,做好充分的战前准备。

广泛动员,统一调度。疫情急速变化下,医院党委向各党(总)支部及全体党员发出动员,并向全体职工发出倡议。各党支部以多种形式召开党员大会,统一思想认识。党员干部职工踊跃请战,迅速建立起了近300人的抗击疫情备战梯队,接受医院统一调配。此外,为保障一线点位的工作,对全院防护物资进行摸底排查,明确标准、统一调度、严格管理,确保合理防护避免浪费。

引领思想、选树榜样。成立由党委委员牵头负责的“新冠肺炎”疫情防控宣传组,整合医院现有宣传力量,加强对疫情防控工作中的先进个人和集体的宣传,发挥榜样引领作用。

严明纪律、步调一致。医院党委向全体干部职工提出了做好疫情防控的纪律要求,向中层干部提出“十自问自检”以压实各项责任落实,以确保工作人员防护安全。同时牢牢把握意识形态工作主动权,严明政治纪律和政治规矩,做好疫情防控期间的舆情监测,有效杜绝负面情绪及不实言论的发生。

2.守好“两”个阵地,扎实作战组织基础和群众基础:

以本部院区和定点救治院区为“抗疫”阵地,迅速布局、同抓共举,确保两手抓两手都要硬。

临时党支部进驻,夯实组织保障和政治保障。作为两个阵地的前沿点位,本部院区发热门诊、定点医院医疗队聚齐了来自医院不同部门科室的人员,为了医务人员能在最短时间内消除紧张心理,迅速凝聚起来,形成坚强战斗力,医院党委第一时间将临时党支部建立在了抗疫一线,分别成立了发热门诊临时党支部、朝阳区新冠肺炎定点救治医院临时党支部,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。尤其是定点医院医疗队在临时党支部的带领下,进驻院区就开展了“四个一”工作(强化一个意识,完善一个布局,健全一套体系,达成一个目标),确保了救治工作的及时顺利进行。

尽全力关心关爱,呵护医护人员身心健康。开展职工关爱计划,通过及时调整人员、合理排班,确保两个阵地一线人员的充足休息;同时,及时摸排一线职工家庭情况,以合理调度外派缓解职工压力,以补给生活物资、特殊战线庆生等方式为职工送去温暖。另外,明确由一名党委委员牵头负责职工心理关怀,对职工出现的心理波动及时给予疏导,让职工对抗疫情时能够心无负担轻装上阵。

3.聚焦“两”个重点,患者救治与院感防控同抓并举:

以医护安全和患者安全为首要目标,在本部院区和定点医院分别抓好两个重点工作。

筑牢防线,做好预检筛查和院感防控。严格落实预检分诊,在本部院区实行预检分诊点、科室分诊及医生出诊“三级预检筛查”,尽全力确保不遗漏一名可疑病例;严格人员进出管控,东西院区单一入口管理,并严控住院病人探视;严格院内感染控制管理,充分发挥医院院感管理委员会作用,不断优化工作机制,从消毒隔离到诊疗工作,实行“全流程、全区域、全员覆盖”,严格落实“早、小、严、实”(时间要早、范围要小、措施要严、落在实处)的防治原则,确保防止工作人员被感染。

把好底线,做好疑似和确诊患者诊治。在区卫健委领导下,完善搭建定点医院医疗管理组织体系,配备医疗组组长、护士长,医务与综合管理主任、护理与院感管理主任。同时,定点医院专班每日召开例会,及时解决问题保障运转。在临床救治方面,严格按照国家诊疗规范积极开展救治,目前已有5名治愈患者陆续出院。

4.把好“三”道关,同质化管理确保全员安全:

把好全体工作人员个人防护关。实行院感防控培训工作人员(含保洁、保安等)全覆盖,并对个人防护执行情况进行专门督导巡查。针对疫情变化,及时制定《职工健康保障临时工作方案》,开展每日健康监测。为避免院内感染,及时向全体工作人员提出不串科、不参加聚会和非必须的社交等要求,开展警示案例教育,促使全员从法律的高度对疫情防控予以重视。

把好门急诊、发热门诊预检分诊关。根据病人就诊流量的增加,对于门急诊及发热门诊患者,实行“多点分段”询问流行病学史,有效避免了人员集聚的风险。在门诊一楼设立简易门诊,减少了大部分患者在院内行走的距离和逗留的时间。

把好住院患者及陪同家属预检关。对拟收入院的患者进行再次筛查,排除新冠肺炎可疑病例后才收入普通住院病房,对患者家属同样进行流行病学史询问和体温检测,并一律全程佩戴口罩,防止院内交叉感染。

5.瞄准完成“四”个率的目标:

提高病患收治率、治愈率,严防发生感染率、病死率。

 

北京市垂杨柳医院党委将继续带领全体党员干部职工在全面战疫中践行初心使命,以强化医院感染控制为抓手和当前重点,筑牢疫情防线,保护好每一名工作人员,不漏掉一个可疑病例,救治好每一名确诊患者!

 

党委办公室

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